observatoire
LUXEMBOURGEOIS
Académie
des Dirigeants
Méthode PROFILER 360°
9 mois pour être le dirigeant
influent que vous rêvez d’être ...
NOTRE MÉTHODE
Nous le savons, diriger, manager ou négocier, c’est chercher sans cesse à agir le plus efficacement et rapidement possible sur des situations humaines parfois complexes.
Nos expériences de terrain nous ont amenés à faire un constat simple : la solution à toutes les problématiques que vous rencontrez se trouve dans un triptyque composé de Vous, de l’Autre et de la Situation.
Comprendre, analyser et apprendre à agir stratégiquement sur ce triptyque est indispensable pour bien dirigier et plus largement pour améliorer vos compétences personnelles et interpersonnelles.
Notre méthode permet d’agir sur ce triptyque afin de vous aider à rendre simple ce qui ne l’était pas et vous amène à monter en compétence en termes de stratégie et d’influence dans tous vos enjeux relationnels.
18 jours pour apprendre
à établir le profil de votre interlocuteur
TRANSFORMER
profondément la connaissance de vos fonctionnements personnels et leur optimisation, votre rapport à votre entourage et kiffer votre vie pro et perso.
MONTER EN COMPÉTENCE
dans votre perception de l’autre et de ses stratégies, de la gestion de vos émotions et de votre stress, et appliquer la psychologie positive.
AUGMENTER
votre pouvoir d’analyse et d’action sur la situation présente, ainsi que votre bien-être en étant pleinement conscient et maître de votre vie.
L’ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE
L’observatoire est né de la rencontre de deux compétences en apparence éloignées. D’un coté, l’accompagnement psycho-social et la systémique.
De l’autre, la négociation et la gestion de crise.
L’observatoire réunit ces spécialités en un même organisme hybride afin de vous aider à gérer une crise en totalité mais aussi d'outiller au quotidien les dirigeants et leurs équipes pour éviter d'entrer en situation complexe, pour manager et influencer en souplesse et en agilité les individus et les organisations.
Systémicienne et profileuse, Élodie ELIOT est une experte en stratégies d'influence des hommes, des organisations et en gestion des émotions.
Après avoir formé des milliers de professionnels, elle soutient aujourd’hui des entreprises privées ou publiques et leurs dirigeants vivant des situations complexes ou à fort enjeu.
Ancienne dirigeante opérationnelle, Élodie ELIOT est l'appui solide qui permet de débloquer des situations apparemment sans issue en travaillant le mental, le corps et le coeur, par l'influence et l'empathie.
Elle transmet aujourd’hui son savoir aux organismes gouvernementaux, aux hauts dirigeants et aux sportifs de haut niveau, aidée par une équipe pédagogique et une équipe opérationnelle.
DURÉE :
Présentiel : 6 modules de 3 jours vsd
+
À distance : durant 9 mois
VISIOS INTER SESSIONS
(individuelles et collectives)
Séminaire au PARC HOTEL ALVISSE DE LUXEMBOURG
Accès facile depuis la gare et l’aéroport
Apprendre, se détendre, s’aérer et passer un moment convivial avec vos pairs, partager vos problématiques ...
En résidentiel possible
Complexe Parc Hôtel Forêt Wellness etc ...
Aucun prérequis si ce n’est d’avoir vraiment envie d’un changement dans sa vision du monde et ses interactions.
Moyens pédagogiques et techniques :
- Support de formation sous forme de Livre
- Démonstrations
- Mises en situation individuelles et de groupe
- Projections de supports visuels (images et vidéos)
- Questionnaire scientifique “profiler”
- Questionnaire scientifique de mesure du Bien-être
- Livret personnel et personnalisé de vos résultats personnalité 360°
- Cartes d’exercices inter-sessions
- Plan d’actions individualisé
- Accompagnement individuel INTER SESSION
- Groupe collectif INTER SESSION
- Forum d’échanges
- Ateliers
- Groupes de soutien
- Visios d’accompagnement inter-sessions
Ludopédagogie, Ennéagramme, MBTI, Instincts, Valeurs et croyances, Référentiel profiler professionnel, PNL, Analyse transactionnelle, Systémique et thérapie brève, CNV et Communication bienveillante, Serious game, Spirale dynamique.
En intégrant la prochaine cohorte du Dirigeant, vous serez bientôt capable de déterminer avec précision et parfois même en amont de la rencontre, le profil de vos interlocuteurs...
... Et de prédire leurs comportements et attitudes dans vos négociations ou votre management afin d’y adapter les leviers d’influence et les méthodes de communication les plus efficaces.
Vous cernerez avec aisance, lors d’un recrutement, les zones d’excellence et d’amélioration de vos candidats ainsi que leur adéquation avec le poste et l’équipe dans laquelle ils seront intégrés.
Vous augmenterez enfin considérablement votre capacité à vous adapter à vos collaborateurs et trouverez les leviers pour mettre en mouvement de manière fluide et éthique vos équipes.
En vous formant aux séminaires Dirigeants 360° avec l’observatoire, vous allez enfin voir ce que la plupart des gens ne perçoivent pas et vous bénéficierez d’un immense temps d’avance dans toutes vos interactions humaines.
En prenant part à cette formation, le stagiaire apprendra à :
- Détecter les dynamiques relationnelles et comportementales de manière prédictive.
- Comprendre le fonctionnement et les leviers motivationnels de son interlocuteur.
- Adapter sa stratégie de communication et son positionnement en fonction du stade de développement de son interlocuteur.
- Connaître la position relationnelle préférentielle et les drivers de son interlocuteur afin d’y adapter sa communication et son comportement.
- Comprendre sa stratégie préférentielle de vie ainsi que celle de son interlocuteur afin d’améliorer la communication, le management et d’optimiser les négociations.
- Détecter, analyser et interpréter les mouvements du corps et les expressions du visage de son interlocuteur.
- Comprendre son profil psychologique ainsi que celui de son interlocuteur afin d’adapter sa communication et son comportement.
100 % CONCEVOIR L’INATTENDU
Se former au séminaire dirigeants profiler, c’est bénéficier d’un temps d’avance dans toutes vos interactions.
Négociation, management, influence… rien de tout cela n’est efficace si vous ne savez pas qui est l’Autre et quelles sont ses dynamiques personnelles.
En suivant ce parcours, vous serez capable de déterminer avec précision, et parfois même en amont de la rencontre, le profil de vos interlocuteurs, et de prédire leurs comportements et attitudes dans vos négociations ou votre management afin d’y adapter les leviers d’influence et les méthodes de communication les plus efficaces.
Vous saurez aussi percevoir s’il existe une différence entre ce qui est dit et ce que vous observez. Nous parlons ici du mensonge bien-sûr, mais de tellement plus que cela.
En vous formant au profiling dirigeants, vous allez enfin voir ce que la plupart des gens ne perçoivent pas et vous bénéficierez d’un immense temps d’avance dans toutes vos interactions humaines.
Et puisque notre nom ne doit rien au hasard et que nous savons combien ce que nous traitons ensemble est sensible : Votre confidentialité est notre priorité.
Un parcours interieur & extérieur
pour mieux vivre et influencer
plus efficacement
Effective LEadership
Cette formation se découpe en 6 modules de trois jours où chaque palier vous permet de valider un niveau d’expertise immédiatement opérationnel et d’obtenir une des certifications de l’observatoire.
bien-être et équilibre
Chaque module est conçu pour approfondir des compétences spécifiques et vous préparer à des défis réels dans votre domaine.
ludopédagOgie
Les sessions sont interactives, incluant des ateliers pratiques, des études de cas, et des discussions en groupe pour favoriser un apprentissage collaboratif.
LE PARCOURS DIRIGEANTS SE DÉROULE
EN 3 PHASES
1
UNE PHASE DE PRÉPARATION EN LIGNE
EMAIL DE LANCEMENT en ligne
TEST PROFIL DE DIRIGEANT
en ligne
VISIO DE LANCEMENT
sur zoom
QUESTIONNAIRE DE PRÉPATION en ligne
2
UNE PHASE DE FORMATION EN PRÉSENTIEL
3
UNE PHASE DE SUIVI ET D’INTÉGRATION AU CLUB
“DIRIGEANTS PROFILER”
CLUB “DIRIGEANTS PROFILER”
Échanges entre pairs
Masterclass vidéos
Serveur PRIVÉ
LIVRET DE PROFILAGE EN 8 ÉTAPES
pour préparer vos futures négociations
Bibliographie
Livres techniques
Base documentaire
1
PHASE DE PRÉPARATION
EMAIL DE LANCEMENT
Chaque participant reçoit un email avec le programme du parcours ainsi que les différents liens utiles dont celui du test de profil.
J-1 MOIS
TEST DE PROFIL EN LIGNE
Pour développer sa connaissance de soi, chaque participant a la possibilité de faire son test de profil qui sera distribué lors du premier module.
J-3 SEMAINES
VISIO DE LANCEMENT DE LA PROMOTION
Elodie ELIOT convie les participants à une visioconférence de 15 minutes afin de faire connaissance, de leur présenter les 6 étapes-clés du parcours et de leur proposer de renseigner le questionnaire de préparation.
J-15 JOURS
J-15 JOURS
QUESTIONNAIRE DE PRÉPARATION
Un questionnaire de préparation est envoyé aux participants qui souhaitent débriefer une problématique passée ou en cours sur la base des étapes-clés qu’ils retrouveront lors des journées de formation. Ces cas concrets permettront aussi à l’experte de s’en inspirer et de concevoir une formation sur mesure.
2
PHASE DE FORMATION & D’ENTRAÎNEMENT
La formation en présentiel se déroule sur 3 jours en intra ou en interentreprises sur le Campus de l’Observatoire, au PARC HOTEL ALVISSE ****
ou sur le lieu choisi par l’équipe.
PRÉ REQUIS
aucun
COMPOSITION
6 modules au total
DURÉE
3 jours soit 27 heures
DÉLAIS D’ACCÈS À LA FORMATION
3 à 6 mois
OBJECTIFS DE LA FORMATION
Être capable de définir un profil avec éthique.
Être capable d’établir des négociations acceptables par toutes les parties prenantes.
Être capable d’identifier les réelles motivations de la partie adverse.
Être capable de définir un objectif commun partagé.
Être capable d’identifier les profils non éthiques.
Être capable d’analyser le rapport de force et de construire une stratégie de négociations coopérative.
COMPÉTENCES
Utiliser les outils de préparation d’une négociation avec le référentiel PROFILER©.
Être reconnu comme un négociateur influent éthique par la partie adverse et dans son environnement professionnel comme personnel.
Savoir cartographier les profils avec le Socioplan.
Faire face à une partie adverse non éthique.
APTITUDES
Préparer une négociation éthique autour d’un deal accepté toutes les parties prenantes.
Identifier la vraie motivation des parties prenantes.
Mettre en œuvre une stratégie de coopération.
Conclure un accord à l’issue de la négociation qui satisfait l’ensemble des parties prenantes.
Mettre en œuvre un référentiel commun au sein de son équipe ou de son organisation, ou même de sa famille.
SÉMINAIRES
JOURNÉES “TYPES”
A partir de 08h00 :
Nous vous accueillons et finalisons votre inscription avec la remise de votre kit de participant
Petit déjeuner sous forme de buffet
08h30 :
Nous nous retrouvons, avec les autres participants, autour d’un convivial café/thé d’accueil
09h00 :
Le séminaire débute :)
12h30 :
Déjeuner en commun sous forme de buffet
13h30 :
Reprise du séminaire en groupe
18h00 à 18h30 :
Après cette journée intense en émotions et nouvelles acquisitions, il faut laisser infuser et décanter…
Retour à la maison ou dans votre chambre confortable, sauna piscine, balade en forêt etc ... ou au bar pour les plus festifs !
PROGRAMME DÉTAILLÉ DE CHAQUE SÉMINAIRE SUR DEMANDE
- Exposés théoriques : Pour apporter des connaissances de base.
- Exercices interactifs : Pour favoriser l'engagement et l'apprentissage actif.
- Mises en situation : Pour pratiquer et appliquer les concepts en contexte réel.
- Études de cas : Pour analyser des situations concrètes et développer des solutions.
Cette approche progressive et holistique assure non seulement l'acquisition de connaissances théoriques, mais aussi leur application concrète dans des situations professionnelles.
Ainsi, en atteignant la fin de la formation, vous serez non seulement certifié, mais également prêt à mettre en œuvre les compétences acquises dans votre environnement de travail quotidien.
Un module supplémentaire par an est proposé, SUR DOSSIER, en certification, afin de faire passer le questionnaire scientifiquement validé “profiler” et pouvoir l’interpréter.
À l’Observatoire, nous pensons que comprendre comment fonctionnent les êtres humains qui vous entourent et ce, dans leur spécificité est un enjeu absolument majeur.
De surcroit lorsque vous avez besoin de négocier, de manager ou d’user d’influence dans votre vie professionnelle et personnelle.
Évidemment, on ne peut agir sur une situation que lorsqu’on a déterminé qui est la personne ou le groupe sur lequel on cherche à influer, sans cela, nulle stratégie et nulle tactique possibles.
Autant chercher la serrure d’une porte d’entrée dont vous ignorez la localisation et dans le noir total.
Cette formation est la porte d'entrée vers toutes les autres, l'expérience initiale aux différents modèles qui composent les formations
DIRIGEANT PROFILER.
Elle s'appuie sur des activités dans les 3 centres (mental, émotionnel, instinctif).
Chacun repère à partir de vidéos, d'exercices variés et d'auto-observation, sa Base de départ parmi les 9 possibles.
Les résultats au questionnaire scientifiquement validé sont donnés en cours de séminaire, ainsi que le premier livre “La dynamique des 9 bases”.
Chaque personnalité de base comporte 3 sous-modalités (survie, tête-à-tête, social).
Trois canaux par où s'écoule l'essentiel de notre énergie au quotidien.
Ils représentent la nature et le "lieu" de notre préoccupation centrale.
En prendre conscience est une découverte aussi forte que celle de la "base" et nous permet de rééquilibrer nos centres d'intérêt et d'attention.
Comprendre les dynamiques comportementales et les leviers de mise en mouvement de vos interlocuteurs peut être primordial au quotidien.
Le second livre, sera d’un très grand intérêt pour affiner votre compréhension de l’humain et de certaines réactions de vos interlocuteurs.
Comment vivre avec les autres des relations plus efficaces et plus épanouissantes ? Comment faire du feedback et en recevoir de façon constructive ?
Comment faire de ce qui nous différencie une dynamique de croissance, dans la vie privée ou professionnelle ?
Et comment faire un pas effectif vers le changement en développant l'observateur intérieur ?
Voici toutes les questions auxquelles vous pourrez répondre grâce à ce séminaire.
Le troisième livre sera un véritable mode d’emploi au quotidien, dans vos interactions, personnelles ou professionnelles, dans la gestion des conflits et les dynamiques relationnelles de façon générale.
Mieux comprendre les dynamiques relationnelles, émotionnelles et comportementales des personnes avec qui vous interagissez.
La troisième journée est consacrée à la compréhension de la structure du langage pour en déduire les leviers motivationnels à travers un questionnement ciblé lors d’une simple conversation ou d’un entretien.
Nos tensions intérieures peuvent devenir nos alliées : elles nous renseignent sur des ressources nouvelles qui cherchent à s'exprimer dans notre vie, des personnages intérieurs qui cherchent à exister au grand jour.
Dans cette étape, nous faisons apparaître toute notre configuration intérieure, pour exister complètement et pleinement et choisir quel aspect de notre personnalité sera utile dans chaque situation.
Nous expérimenterons aussi comment nous pouvons utiliser nos différents instincts pour accéder à des ressources nouvelles.
Vous pourrez également commencer à détecter le profil psychologique de votre interlocuteur et interpréter le langage de son corps et les expressions de son visage.
Vous pourrez éviter les pièges relationnels et détecter les micro-expressions émotionnelles, et surtout les moments d’incongruence où les mouvements du physique et la parole ne disent pas la même chose, qu’ils soient en vous, ou chez vos interlocuteurs.
Vous apprendrez à repérer la stratégie principale de votre interlocuteur.
L'alignement grâce au mouvement.
Dans ce module, il s'agit d'abord de développer la partie de l'observateur intérieur qui perçoit les sensations physiques et écoute les messages corporels, pour mieux percevoir le monde extérieur.
Pour cela, nous apprendrons, à travers des exercices simples, à décoder le langage du corps.
Dans le mouvement et à travers les sensations, nous sentirons à quel moment la réactivité apparaît, quand elle s'emballe mais aussi quand et comment elle peut se libérer.
L'observation des sensations ouvrira tout naturellement la porte aux ressentis et fera émerger avec clarté le cadeau de notre personnalité et ce qu’elle a à apporter au monde.
Le mouvement est la voie royale de l'alignement. Bienvenue à ceux qui aiment bouger, qui sont à l’aise corporellement... et bienvenue aussi à ceux qui ont des appréhensions, se sentent gauches, manquent de confiance...
Bienvenue dans ce voyage à la (re)découverte de la magie du mouvement, en faisant le tour de vous-même, pour être pleinement présent avec les autres.
Quand les 4 tempéraments MBTI partent en randonnée, chacun vit l’expérience à sa façon !
Dans quelle famille vous reconnaissez-vous ?
Les 4 tempéraments en quelques mots-clés (non-exhaustif) :
Gardiens (SJ) : sécurité, stabilité, habitudes, logistique
Artisans (SP) : action, débrouillardise, prise de risques, plaisirs terrestres
Idéalistes (NF) : imagination, introspection, empathie, connexions
Rationnels (NT) : analyse, détachement, intellect, savoir
Également :
Comment détecter les profils ?
Quelles sont les interactions et les points de tension ?
Détecter les différents profils sans tomber dans le “piège”.
Quelle est la matrice de communication de chaque profil ?
Utilisation des Méta-programmes.
Quelle est la différence entre un comportement et une interaction ?
Quelle est la matrice des 432 profils ?
Comment comprendre et interpréter le sens des éléments corporels observés ?
Comment évaluer la cohérence et la congruence entre le verbal et le para/non-verbal ?
Calendrier des aventures en perspective :
🌟 INITIATION 360° - Découverte du profilage et du management 🌟 Début de COHORTE :
- 11,12,13 OCTOBRE 2024 -> jusqu'à JUIN
- 31, 01, 02 FÉVRIER 2025 -> jusqu’à OCTOBRE
- 10,11,12 OCTOBRE 2025 -> jusqu’à JUIN 26
🚀Prochaines dates pour des aventures uniques :
LES RÉACTIONS INSTINCTIVES - Survie au stress et aux interactions 🌪️
15,16,17 Novembre 2024
COMMUNICATION - Impressionner les autres, gérer les conflits et briller en leadership 💬
10,11,12 Janvier 2025
RESSOURCES ET INTUITION - S'harmoniser pour briller dans toutes les situations ✨
07,08,09 Mars 2025
ALIGNEMENT - Lancer un nouveau mouvement avec votre corps 🏹
02,03,04 MAI 2025
COMPÉTENCES - Pro compétences, esprit Jungien et plus encore 💼
13,14,15 Juin 2025
Séances ENNÉAGRAMME BASES :
- 13,14 Novembre à LUXEMBOURG
- 11,12 Mars à LUXEMBOURG
- 19, 20 Mars au Touquet Paris-plage
- 06,07 Mai à MARSEILLE
- 08,09 Octobre 2025 à LUXEMBOURG
Les qualités d’un Leader
Inspirant et Influent